中级会计考试财务管理考点习题:预算的分类与预算体系发表时间:2022-02-18 11:11 【多选题】企业预算最主要的两大特征有( )。 A.数量化 B.表格化 C.可伸缩性 D.可执行性 【答案】AD 【解析】数量化和可执行性是预算最主要的特征。 【单选题】下列各项中,属于专门决策预算的是( )。 A.预计利润表 B.产品成本预算 C.资本支出预算 D.预计资产负债表 【答案】C 【解析】专门决策预算直接反映相关决策的结果,是实际中已选方案的进一步规划。如资本支出预算。选项A、D属于财务预算,选项B属于经营预算。 【单选题】下列各项中,不属于经营预算的是( )。 A.资金预算 B.销售预算 C.销售费用预算 D.直接材料预算 【答案】A 【解析】资金预算是以经营预算和专门决策预算为依据编制的,专门反映预算期内预计现金收入与现金支出,以及为满足理想现金余额而进行筹资或归还借款等的财务预算。因此选项确。 【单选题】下列各项中,对企业预算管理工作负总责的组织是( )。 A.财务部 B.董事会 C.监事会 D.股东会 【答案】B 【解析】企业董事会或类似机构应当对企业预算的管理工作负总责。 【单选题】某企业采用公式法编制制造费用预算,业务量为基准量的100%时,变动制造费用为3000万元,固定制造费用为1000万元,则预计业务量为基准量的120%时,制造费用预算为()万元。 A.2600 B.4800 C.4600 D.3600 【答案】C 【解析】总制造费用=1000+1.2×3000=4600(万元)。 【单选题】相对于增量预算,下列关于零基预算的表述中错误的是()。 A.预算编制成本相对较高 B.预算编制工作量相对较少 C.以零为起点编制预算 D.不受历史期不合理因素的影响 【答案】B 【解析】零基预算法的优点有:一是以零为起点编制预算,不受历史期经济活动中的不合理因素影响,能够灵活应对内外环境的变化,预算编制更贴近预算期企业经济活动需要;二是有助于增加预算编制透明度,有利于进行预算控制。其缺点主要体现在:一是预算编制工作量较大、成本较高;二是预算编制的准确性受企业管理水平和相关数据标准准确性影响较大。 【单选题】某企业当年实际销售费用为6000万元,占销售额的30%,企业预计下年销售额增加5000万元,于是就将下年销售费用预算简单地确定为7500(6000+5000×30%)万元。从中可以看出,该企业采用的预算编制方法为()。 A.弹性预算法 B.零基预算法 C.滚动预算法 D.增量预算法 【答案】D 【解析】增量预算法,是指以历史期经济活动及其预算为基础,结合预算期经济活动及其相关影响因素的变动情况,通过调整历史期经济活动项目及金额形成预算的一种预算编制方法。 【多选题】下列关于财务预算的表述中,正确的有( )。 A.财务预算多为长期预算 B.财务预算又被称作总预算 C.财务预算是全面预算体系的最后环节 D.财务预算主要包括资金预算和预计财务报表 【答案】BCD 【解析】一般情况下,企业的经营预算和财务预算多为1年期的短期预算。所以,选项A错误;财务预算主要包括资金预算和预计财务报表,它是全面预算体系的最后环节,它是从价值方面总括地反映企业经营预算和专门决策预算的结果,亦将其称为总预算。所以,选项B、C和D正确。 【单选题】某公司在编制成本费用预算时,利用成本性态模型(Y=a+bX),测算预算期内各种可能的业务量水平下的成本费用,这种预算编制方法是()。 A.零基预算法 B.固定预算法 C.弹性预算法 D.滚动预算法 【答案】C 【解析】弹性预算法又称动态预算法,是指企业在分析业务量与预算项目之间数量依存关系的基础上,分别确定不同业务量及其相应预算项目所消耗资源的预算编制方法。而利用总成本性态模型(Y=a+bX)编制预算的方法是弹性预算法中的公式法。 【判断题】零基预算法适用于企业各项预算的编制,特别是经常发生的预算项目或预算编制基础变化较大的预算项目。() 【答案】× 【解析】零基预算法适用于企业各项预算的编制,特别是不经常发生的预算项目或预算编制基础变化较大的预算项目。 【判断题】预算管理的战略导向原则的要求是预算管理应刚性与柔性相结合,强调预算对经营管理的刚性约束,又可根据内外环境的重大变化调整预算,并针对例外事项进行特殊处理。( ) 【答案】× 【解析】预算管理的战略导向原则的要求是预算管理应围绕企业的战略目标和业务计划有序开展,引导各预算责任主体聚焦战略、专注执行、达成绩效。预算管理的权变性原则的要求是预算管理应刚性与柔性相结合,强调预算对经营管理的刚性约束,又可根据内外环境的重大变化调整预算,并针对例外事项进行特殊处理。 【判断题】公司的年度财务预算方案、决算方案由公司预算管理委员会制订,经董事会审议批准后方可执行。( ) 【答案】× 【解析】我国公司法规定:公司的年度财务预算方案、决算方案由公司董事会制订,经股东会或股东大会审议批准后方可执行。 |